2月24日，為深入貫徹落實公用事業集團“開源增收、降本節支、提質增效”精神，提高公司工作效率和流程化水平，規范工程管理運行機制，提升公司核心競爭力，公司邀請致遠開展項目管理模塊系統培訓活動。

    培訓會重點對公司項目管理系統的投標管理、合同管理、發票管理、安全管理、項目核算、成本管控等功能進行模擬練習和現場答疑。通過信息化技術對項目中人、材、機進行全過程管控，可進行數據提取，形成分析報表，極大的降低管理成本，提升工作效率。培訓現場氣氛熱烈，提出好的建議意見，與培訓單位積極溝通學習。

    此次培訓會參訓人員收獲頗豐，為下一步工程項目全過程管理發揮更大作用，促使工作開展更加順暢，切實實現公司高效運營，助推企業發展，增強企業核心競爭力，為公司項目建設提供優質服務，做好信息技術保障。